Il nostro cliente è un’importante realtà operante nel settore alimentare / farmaceutico, tra i più importanti player internazionali nel proprio settore di riferimento.

Per potenziamento del proprio organico, ci ha incaricati di ricercare la figura di un:

COORDINATORE TEMPI e METODI

La risorsa, a diretto riporto dell’Operations manager che segue anche l’implementazione della lean all’interno dell’azienda, svilupperà e implementerà, in ottica di miglioramento continuo, il dipartimento tempi e metodi con tecniche e analisi dei dati oggettivi e con strumenti modernamente evoluti.

In particolare:

-              Supervisionare la realizzazione, la revisione e l'impostazione di piani di lavoro, cercando di ottimizzare i processi ed i tempi lavorativi, nonché le condizioni ottimali di utilizzo delle linee di produzione e delle risorse;

-              Definire i diversi aspetti del progetto di industrializzazione da sviluppare: obiettivi, fasi e modalità di attuazione, tempistiche, costi, modalità e parametri di validazione;

-              Analizzare e predisporre report per Direzione, sviluppando dati quali: manodopera diretta, manodopera indiretta, ore macchine, aggiornamento lay-out, indicatori di processo, ecc;

-              Svolgere, per prodotti già avviati e consolidati, attività di analisi sul metodo di lavoro esistente, ricercando nuove soluzioni migliorative, nuove proposte di processo, eventuali margini di riduzione tempi e svolgere verifiche costanti sui costi del prodotto;

-              Monitorare i costi di produzione da implementare presso terzisti e/o fornitori: curare la gestione del conto lavoro, laddove si evidenzi l’opportunità di nuove terziarizzazioni o il rientro di alcune lavorazioni;

-              Sovraintendere all’installazione, all’avvio al collaudo dell’investimento e alla validazione del processo sviluppato, secondo le modalità previste, proponendo opportune soluzioni ed azioni correttive qualora non siano stati raggiunti gli obiettivi prefissati;

-              Predisporre report dell’attività svolta giornalmente al fine di monitorare tempi e costi dei progetti;

-              Definire ed implementare progetti di lean manufacturing.